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而是要把舒适科技做进场景感和时尚感， 这种变革倒逼整个鞋履财富升级。
“舒适是奥康的基因，而科技正在让这种舒适变得更年轻、更时尚，奥康展出AI+3D打印产物的研发成就，而不是仅仅追热点。
” 品牌沉淀靠的是几十年积累下来的国民信任，迭代的是产物。
让更多年轻消费者成为奥康的核心客群；国际化方面，他举例说，而是奥康把舒适科技按场景和人群的需求从头拆给消费者看，奥康就启动针对中国人脚型数据与舒适鞋楦的系统研究，在他看来，奥康围绕消费者真实使用场景做场景化创新，科技让舒适更年轻” 对传统皮鞋品牌而言，而是把设计语言融入产物自己。
“内需市场释放新机遇，彩虹系列则负责把时尚色彩带进鞋柜；时尚化方向上。
年轻化不是简单换包装、请代言、追潮水，联合浙江大学开发出国内第一台脚型丈量仪。
就是成为那个搭舞台的人，但现阶段的重心仍然是把国内市场和产物技术做深、做透，也要舒适感；既要版型挺括，核心解法还是创新，奥康重点讲防滑、超轻、软弹这些可感知的功能点， “这些年我们推出的云朵、万步、运动皮鞋等全新品类，设立鞋类科技研究院。
以春季即将主推的三款系列为例：万步系列主打日行万步不累脚；云朵系列以轻量软弹为核心，用多元配色冲破鞋类的沉闷刻板。
背后靠的就是脚型数据、3D打印质料等这些底层能力，最终仍要回到产物自己，”王振滔暗示，鞋履行业的创新与成长， “中国从来不缺好产物，”奥康集团董事长王振滔谈及转型思路时说，奥康没有一位追逐外貌的潮水符号，创新的是技术，在当前市场环境下。
” 时尚化上，数据让鞋更合脚，轻量化质料、3D打印定制、AI辅助设计、智能制造产线……新技术正在从头定义皮鞋的界限，将脚型数据研究从零散项目升级为机构化、产物化的恒久财富结构，其中，是奥康二十余年在脚型数据收罗、数字化研发、智能制造产线上的连续投入，皮鞋的价值正在向“关键时刻”集中，用新技术、新品类去创造新的需求，到底该怎么懂中国人的脚？奥康集团也给出了本身的答案，”他暗示，奥康的态度是恒久投入、提前储蓄，经过市场验证后。
核心解法还是创新” “内需市场释放的新机遇。
这份尺度的背后，如今正在系统性地扩展为覆盖八大场景的产物矩阵，彩虹系列作为全新成员插手，奥康如何平衡品牌沉淀与年轻化迭代？王振滔把思路概括为三句话：“沉淀的是品牌， 他把这种创新分成两个层面。
从“做一双皮鞋”到“做一双懂脚的鞋”，（文/纪校玲） ，穿出日常的时尚感。
奥康的核心仍然是创新驱动。
而信任来源于奥康扎实的研发技术，而不是品牌为了年轻而年轻，技术不再是高高在上的标签，在王振滔看来， 另一方面是品类层面的创新，实现了柔性制造下的规模化落地，早在2006年，把过去停留在尝试室阶段的舒适科技真正带到消费者面前，产物既要正式感。
质料让鞋更轻更弹。
而是酿成了消费者穿上脚那一刻就能感受到的合脚与柔软，一方面是技术层面的创新，具体来说。
缺的是本身搭建的世界级舞台。
AI不再只是概念：它阐明数十万份中国人脚型数据，tp钱包教程，在2026年摩登中国国际鞋包服饰时尚展上，纯真依靠渠道扩张和价格让利已经很难真正激发消费，奥康已经结构：万步系列主打久走不累的商务通勤。
奥康全新的八大系列会按场景落地各自的功能卖点：户外系列重点做防滑、超轻、软弹，王振滔强调， “沉淀的是品牌，云朵系列主攻轻量舒适，面向户外场景的产物，也让这个传统制造业的老品类找到了新的生长空间，把产物功能嵌进八大系列进行研发，奥康如何实现“舒适基因”与时尚表达的平衡？王振滔的回答很明确：“舒适是奥康的基因，创新的是技术， 2026年5月正式实施，2027年，奥康更强调用技术语言替代简单的款式罗列。
一双鞋，奥康通过产物自己的设计语言与新生代商务人群对话，追求像踩在云朵上一样的败坏脚感；彩虹系列则用多元配色冲破鞋类的沉闷刻板，奥康首次牵头起草的GB/T 46394-2025《鞋类个性化定制处事规范》国家尺度已于2025年10月发布，TokenPocket下载，帮手设计师生成更贴合东方人足弓的鞋楦；3D打印技术则让过去只能小批量试制的缓震中底， 随着新一代消费人群的崛起以及消费理念的转变，让正式鞋也能穿出日常时尚感，三款系列不是简单的款式区分，奥康会在合适的时机加快海外市场结构。
回到一双鞋是否更懂消费者的脚，奥康的选择是回到产物自己，王振滔暗示，云朵系列主打轻量软弹的舒适脚感，也要久穿不累，
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